Markteintritt und Commercial Strategy
Unterstützung bei der Entwicklung und Prüfung von Markteintrittsstrategien für den deutschen ambulanten Gesundheitsmarkt.
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Healthcare Advisory
Healthcare Advisory aus operativer Perspektive
Ich unterstütze Unternehmen, Investoren und Beratungen dabei, Marktannahmen, Produktstrategien und Investitionsentscheidungen an der tatsächlichen Versorgungsrealität zu prüfen.
Leistungsfelder
Wobei ich Sie unterstütze
Fokussierte Unterstützung für Entscheidungen, die Marktkenntnis und einen realistischen Blick auf Versorgung brauchen.
Market Access und Versorgungsökonomie
Analyse der regulatorischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Bedingungen, die über die tatsächliche Nutzung eines Produkts oder Versorgungsmodells entscheiden.
Mehr dazuProdukteinführung und Umsetzung
Bewertung, wie sich Produkte und Versorgungslösungen in bestehende Praxis-, MVZ- und Behandlungspfade integrieren lassen.
Mehr dazuDigital Health, Automatisierung und KI
Prüfung, wo digitale Lösungen und KI in der ambulanten Versorgung messbaren Nutzen schaffen und welche Prozess-, Daten- und Verantwortungsbedingungen die Umsetzung braucht.
Mehr dazuCommercial Due Diligence und Investorenberatung
Operative und versorgungswirtschaftliche Prüfung von Unternehmen, Geschäftsmodellen und Investmentthesen im ambulanten Gesundheitsmarkt.
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Fachlicher Schwerpunkt
Spezialisierung auf ambulante Augenheilkunde
Die Augenheilkunde ist mein tiefster fachlicher Schwerpunkt. Ich kenne die Versorgung nicht nur aus Marktanalysen, sondern aus dem operativen Praxis- und OP-Alltag sowie aus der Führung und Weiterentwicklung eines augenärztlichen MVZ.
Dadurch kann ich Versorgungsbedingungen, wirtschaftliche Zusammenhänge und organisatorische Umsetzung miteinander verbinden und bewerten, ob ein Produkt, eine Strategie oder ein Geschäftsmodell im Alltag tatsächlich funktioniert.
Die Beratung ersetzt keine medizinische, rechtliche oder steuerliche Beratung. Entsprechende Fragestellungen werden bei Bedarf klar abgegrenzt.
Schwerpunkt Augenheilkunde vertiefen
IVOM-Versorgung und Anti-VEGF-TherapienBiosimilars und ProduktwechselKataraktchirurgie und ambulante OP-OrganisationOphthalmologische MedTech-LösungenVergütung und Provider EconomicsProzessintegration und Produkteinführung
Zusammenarbeit
So können wir zusammenarbeiten
Je nach Frage passt ein fokussiertes Gespräch, ein kompaktes Briefing oder eine Projektbegleitung.
Expertengespräch
Schnelle Einordnung einer konkreten Markt-, Produkt- oder Versorgungsfrage.
Strukturierte fachliche Einschätzung mit wesentlichen Chancen, Risiken und offenen Punkten.
Management Briefing
Vorbereitung einer internen Entscheidung, eines Managementtermins oder Kundengesprächs.
Kompakte schriftliche Entscheidungsgrundlage.
Projektberatung
Markteintritt, Versorgungsanalyse, Implementierung, Commercial Strategy oder Due Diligence.
Definierte Analyse mit klaren Empfehlungen und vereinbarten nächsten Schritten.
Kompetenz und Erfahrung
Erfahrung aus Versorgung, Management und Industrie
Die Beratung basiert auf einer Verbindung aus operativer Verantwortung und strategischer Erfahrung.
- Gesundheitsökonom
- MFA-Erfahrung in Praxis und OP
- Geschäftsführer eines augenärztlichen MVZ
- Business Development im Pharmaumfeld
- Erfahrung in Unternehmensentwicklung und Beratung
Kontakt
Fragestellung vertraulich einordnen
Beschreiben Sie kurz, welche Markt-, Produkt-, Investitions- oder Versorgungsentscheidung Sie derzeit vorbereiten. Nach einer ersten Einordnung kann geklärt werden, ob und in welchem Format eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.