Interaktiver Übernahme-Navigator

Praxisübernahme Entscheidungs- und Risikocheck

Eine strukturierte Prüfung vor Kauf und Integration

Online und als Download kostenlos

Wofür dieses Werkzeug gedacht ist

Der Risikocheck bündelt die operative Prüfung einer Praxis- oder Standortübernahme, damit offene Unterlagen, Risiken und Bedingungen nicht in einzelnen E-Mails oder Fachlisten verloren gehen.

Der öffentliche Navigator verdichtet die ausführliche Prüfung auf 32 entscheidungsrelevante Kernfragen in acht Bereichen und zwölf zentrale Unterlagen. Er zeigt Prüfstand, offene Punkte und Risiken und erzeugt eine druckbare Managementübersicht. Die vertiefende Arbeitsmappe enthält anschließend 66 Detailfragen, Risikoregister und Maßnahmensteuerung.

Format
Online-Navigator und PDF-Entscheidungsmemo
Preis
Kostenlos
Status
Online und als Download kostenlos
PDF und Excel

Vollständige Dateien kostenlos herunterladen

Direkter Download ohne Kauf, Anmeldung oder E-Mail-Adresse. Die Dateien bleiben auf Ihrem Gerät.

Interaktives Webtool

Praxisübernahme-Navigator

Strukturieren Sie eine erste Managementprüfung mit 32 Kernfragen und zwölf zentralen Unterlagen. Sie erhalten einen nachvollziehbaren Prüfstand, offene Punkte und ein Risikobild für die nächste Entscheidung.

OffenNoch nicht ausreichend geprüft oder belegt.
GeklärtGeprüft, nachvollziehbar belegt und derzeit ohne wesentlichen Vorbehalt.
RisikoGeprüft, aber nur mit Klärung, Bedingung oder Gegenmaßnahme vertretbar.
Schritt 1 von 10 · Prüfauftrag 0 von 44 Prüfpunkten
Prüfauftrag

Worum geht es bei der möglichen Übernahme?

Diese Angaben erscheinen später im Entscheidungsmemo. Bitte tragen Sie keine personenbezogenen oder vertraulichen Detailinformationen ein.

Vom Ausgangspunkt zum Ergebnis

So setzen Sie das Werkzeug ein

Fortlaufend während der Prüfung; Managementübersicht mindestens wöchentlich bis zur Entscheidung aktualisieren.

  1. 01

    Legen Sie Prüfgegenstand, Ziel und Verantwortungen in der Managementübersicht fest.

  2. 02

    Bearbeiten Sie die Prüffragen und verknüpfen Sie Antworten mit Belegen.

  3. 03

    Bewerten Sie Risiken nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung.

  4. 04

    Dokumentieren Sie die Entscheidung als Zustimmung, Zustimmung mit Bedingungen oder Ablehnung.

Das bringen Sie mit

Benötigte Grundlagen

  • Verfügbare wirtschaftliche, personelle, vertragliche und technische Unterlagen
  • Benannte Verantwortliche je Prüfbereich
  • Ein Zeitplan bis zur Investitions- oder Übernahmeentscheidung
Das liegt danach vor

Konkretes Ergebnis

  • Ein zentraler Status aller Prüffragen und Unterlagen
  • Ein priorisiertes Risikoregister
  • Eine nachvollziehbare Entscheidung mit Bedingungen und Maßnahmen
Datei und Vorlagen

Enthalten

  • Geführter Online-Navigator mit 32 Kernfragen
  • Prüfung von zwölf zentralen Unterlagen
  • Automatischer Prüfstand nach Themenbereich
  • Übersicht offener Fragen und Risiken
  • Druckbares Entscheidungs-Memo
  • Vertiefende Arbeitsmappe mit 66 Detailfragen zum kostenlosen Download
Für die Führungspraxis

Nutzen

  • Prüfung vollständig strukturieren
  • Unterlagen und offene Fragen nachvollziehen
  • Risiken einheitlich bewerten
  • Zustimmung, Bedingungen oder Ablehnung dokumentieren
Optional weiterarbeiten

Einblick in die vertiefende Arbeitsmappe

Das Online-Werkzeug liefert die direkte Auswertung. Die ergänzende Arbeitsmappe zeigt, wie Bewertungen mit Belegen, Verantwortungen und Maßnahmen vertieft werden können.

Kostenlos und strukturiert starten

Der Navigator führt durch Kernfragen und Unterlagenstatus. Alle Eingaben bleiben auf Ihrem Gerät; die Managementübersicht können Sie anschließend als PDF speichern.

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Persönliche Beratung

Übernahme oder Integration konkret besprechen

Die digitalen Werkzeuge und Dateien sind kostenlos. Eine individuelle Prüfung, Besprechung oder Umsetzungsbegleitung ist eine gesonderte Leistung und wird auf Wunsch separat vereinbart.

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